Jullie organisatie zit vol verhalen. Over collega’s die samen iets voor elkaar krijgen, een klant, patiënt of bewoner die écht geholpen is en kleine momenten die precies laten zien wat werken bij jullie bijzonder maakt.
Toch blijven veel van die verhalen onzichtbaar.
Niet omdat medewerkers niets te vertellen hebben. Vaak weten ze simpelweg niet welk moment interessant is, hoe ze moeten beginnen of wat ze veilig kunnen delen.
En dat is jammer. Want juist de ervaringen van medewerkers geven potentiële nieuwe collega’s een persoonlijk en geloofwaardig beeld van jullie organisatie.
Daarom bieden Goals en Employbrand de ambassadeursworkshop Van werkmoment naar MOOI verhaal aan. Tijdens dit praktische traject leren maximaal twaalf medewerkers om dagelijkse werkervaringen te herkennen, te verwoorden en met vertrouwen te delen.
Geen influencertraining, maar echte verhalen
Bij medewerkersambassadeurschap wordt al snel gedacht aan actief posten op LinkedIn. Maar een goed ambassadeurstraject begint niet bij het platform. Het begint bij de vraag: wat maakt het werken binnen jullie organisatie bijzonder?
Het doel is dan ook niet om van medewerkers influencers of marketeers te maken. We werken juist met echte ervaringen uit de organisatie. Daardoor blijven de verhalen dichtbij de medewerker en passen ze bij het werkgeversmerk, de werkwaarden en de dagelijkse praktijk.
Een verhaal hoeft bovendien niet groot of spectaculair te zijn. Juist een klein, herkenbaar moment kan veel vertellen over de cultuur, samenwerking en betekenis van het werk.
Denk aan een collega die nét dat stapje extra zette. Een lastig probleem dat gezamenlijk werd opgelost. Of een reactie van een klant, patiënt of bewoner die iemand is bijgebleven.
Dat zijn de momenten die een werkgeversmerk menselijk en geloofwaardig maken.
Van werkmoment naar MOOI verhaal
Om van zo’n werkervaring een sterk verhaal te maken, werken deelnemers met de MOOI-methode:
M – Moment
Wat gebeurde er precies? Waar was je, wie waren erbij en wat zag of hoorde je? Een goed verhaal begint niet bij een algemene uitspraak, maar bij een concreet moment dat je voor je kunt zien.
O – Oogpunt
Waarom bleef dit moment jou persoonlijk bij? Wat dacht of voelde je? Het eigen perspectief maakt een verhaal menselijk en geloofwaardig.
O – Onderscheidend gedrag
Welk gedrag laat zien waar jullie organisatie als werkgever voor staat? Deelnemers leren werkwaarden niet alleen te benoemen, maar vooral zichtbaar te maken in wat mensen daadwerkelijk doen.
I – Impact of interactie
Wat veranderde er door dit moment voor een collega, klant, bewoner of de medewerker zelf? Hierdoor krijgt het verhaal betekenis en nodigt het uit tot herkenning of gesprek.
De methode helpt medewerkers om abstracte uitspraken als “we zijn betrokken”, “we werken goed samen” of “we denken in oplossingen” te vertalen naar situaties waarin dat gedrag daadwerkelijk zichtbaar wordt.
Zelf aan de slag met een eigen werkervaring
Tijdens de eerste workshop van 2,5 uur gaan maximaal twaalf medewerkers bij jullie op locatie aan de slag.
Ze zoeken naar betekenisvolle momenten uit hun eigen werk, interviewen elkaar en vertalen een gekozen ervaring naar een persoonlijk verhaal of conceptbericht.
Iedere deelnemer verlaat de workshop met:
- meerdere mogelijke verhaalonderwerpen;
- minimaal één uitgewerkt verhaal of conceptbericht;
- een praktische methode om nieuwe verhalen te herkennen;
- feedback van collega’s en de trainer;
- een concrete eerste stap voor de periode na de workshop.
Zo blijft het niet bij inspiratie. Deelnemers passen het geleerde direct toe op een ervaring uit hun eigen werk.
Van een enthousiaste workshop naar blijvend gedrag
Een workshop kan veel energie geven. Nieuw gedrag ontstaat echter pas wanneer deelnemers het geleerde daarna ook in de praktijk toepassen.
Daarom stopt het ambassadeurstraject niet na de eerste bijeenkomst. In de praktijkperiode volgen drie activatiemomenten. Deelnemers krijgen reminders, praktische opdrachten, inspiratie en ondersteuning om een volgend verhaal te maken of te delen.
Ongeveer tien weken na de eerste workshop komt de groep opnieuw bij elkaar voor een verdiepingssessie van 1,5 uur.
We bespreken ervaringen en praktijkvoorbeelden, nemen drempels weg en verdiepen onderwerpen als storytelling, interactie, beeldgebruik en het slim inzetten van AI. De sessie eindigt met concrete afspraken om het ambassadeurschap ook daarna voort te zetten.
Wat levert het ambassadeurstraject op?
Na afloop:
- heeft iedere deelnemer minimaal één concreet verhaal of conceptbericht gemaakt;
- herkennen medewerkers gemakkelijker nieuwe verhalen in hun dagelijkse werk;
- kunnen zij werkwaarden vertalen naar herkenbare praktijksituaties;
- schrijven zij persoonlijker en concreter over hun werk;
- weten zij beter wat ze veilig en met vertrouwen kunnen delen;
- heeft de organisatie een groep medewerkers die zelfstandig authentieke werkgeversverhalen kan maken;
- ontstaat er een duurzame bron van persoonlijke content voor de arbeidsmarktcommunicatie.
Zo wordt het werkgeversmerk niet alleen verteld door de organisatie, maar ook zichtbaar gemaakt door de mensen die het iedere dag waarmaken.
Enthousiasme bij Bazalt Wonen
Bij Bazalt Wonen gingen medewerkers tijdens de eerste workshop aan de slag met momenten uit hun eigen werk.
Geen bedachte marketingverhalen, maar persoonlijke ervaringen die zichtbaar maken wat Bazalt als werkgever bijzonder maakt.
Na afloop ontvingen we deze enthousiaste reactie: “Wat een goede fijne sessie! We zijn er nog steeds super blij mee.”
Voor welke organisaties is de ambassadeursworkshop geschikt?
Het traject past goed bij organisaties die:
- hun werkgeversmerk of werkwaarden meer tot leven willen brengen;
- medewerkers een grotere rol willen geven in de arbeidsmarktcommunicatie;
- behoefte hebben aan meer authentieke verhalen uit de organisatie;
- merken dat medewerkers wel trots zijn, maar nog weinig over hun werk delen;
- medewerkers praktische handvatten en vertrouwen willen geven;
- ambassadeurschap niet als losse actie, maar als blijvend gedrag willen stimuleren.
Praktische informatie
Het traject is bedoeld voor maximaal twaalf medewerkers en wordt afgestemd op jullie werkgeversmerk, werkwaarden en dagelijkse praktijk.
De eerste workshop duurt 2,5 uur en vindt bij jullie op locatie plaats. Daarna volgen drie activatiemomenten en een verdiepingssessie van 1,5 uur. De totale doorlooptijd is ongeveer tien weken.
De investering voor het volledige traject bedraagt € 2.850 exclusief btw.
Nog starten in 2026?
Voor november en december hebben we nog twee startplekken beschikbaar.
Willen jullie één van deze plekken reserveren? Laat het ons dan uiterlijk [datum] weten. Daarna kijken we samen naar jullie organisatie, de mogelijke deelnemers en de werkverhalen die nu nog onzichtbaar blijven.
Een korte reactie is voldoende om de mogelijkheden vrijblijvend te bespreken.
👉🏼 Bespreek de ambassadeursworkshop
Een samenwerking tussen Goals en Employbrand
Goals begeleidt organisaties bij arbeidsmarktcommunicatie en het bereiken en bewegen van talent.
Employbrand helpt organisaties om een onderscheidend werkgeversmerk te ontwikkelen én dit zichtbaar en voelbaar te maken in de dagelijkse praktijk.
Binnen dit ambassadeurstraject combineren we arbeidsmarktcommunicatie, werkgeversmerkexpertise en praktische activatie. Zo helpen we medewerkers niet alleen om verhalen te vinden, maar ook om ze op een persoonlijke en geloofwaardige manier te vertellen.
