Waarom voelen medewerkers zich in sommige organisaties sterk verbonden en in andere totaal niet? Dit heeft vaak te maken met werkwaarden. Werkwaarden bepalen niet alleen wat een individu belangrijk vindt in werk, maar ook wat een organisatie uitstraalt en waar ze voor staat. Een duidelijke set werkwaarden helpt bij het aantrekken en behouden van talent, versterkt de bedrijfscultuur en zorgt voor een prettige en productieve werkomgeving.
Maar wat zijn werkwaarden precies, en hoe kan een organisatie deze vaststellen en benutten? In deze blog ontdek je waarom werkwaarden essentieel zijn voor een sterke employer brand en hoe je als organisatie werkwaarden op maat opstelt.
Wat zijn werkwaarden?
Werkwaarden zijn de normen en overtuigingen die richting geven aan hoe werk wordt uitgevoerd en ervaren binnen een organisatie. Ze vormen de basis van de bedrijfscultuur en bepalen hoe medewerkers zich gedragen, samenwerken en zich ontwikkelen binnen een organisatie.
Voor organisaties zijn werkwaarden meer dan mooie woorden op een website. Ze geven richting aan hoe bedrijven omgaan met hun medewerkers, klanten en partners. Een organisatie met duidelijke werkwaarden trekt de juiste mensen aan en zorgt ervoor dat medewerkers zich betrokken voelen.
Waarom zijn werkwaarden belangrijk voor organisaties?
Het vaststellen van heldere werkwaarden biedt meerdere voordelen voor een organisatie:
-
Sterkere employer branding
Werkzoekenden zoeken steeds vaker naar werkgevers die passen bij hun persoonlijke waarden. Organisaties met authentieke werkwaarden trekken sneller talent aan dat zich identificeert met de bedrijfscultuur. -
Betere medewerkersbetrokkenheid
Wanneer werkwaarden in de praktijk worden gebracht, voelen medewerkers zich meer verbonden met de organisatie. Dit vergroot de motivatie, loyaliteit en werktevredenheid. -
Effectievere samenwerking
Duidelijke werkwaarden zorgen voor een gezamenlijke visie en gedragsnormen, wat de samenwerking binnen teams en afdelingen verbetert. -
Hogere retentie en minder verloop
Werknemers die zich kunnen vinden in de werkwaarden van een organisatie, blijven langer en zijn productiever. Dit verlaagt de wervingskosten en verhoogt de stabiliteit binnen teams.
Hoe stel je als organisatie sterke werkwaarden op?
Het opstellen van werkwaarden is een proces dat vraagt om betrokkenheid van alle lagen binnen de organisatie. Hier zijn de belangrijkste stappen:
1. Analyseer de huidige cultuur en visie
Begin met het onderzoeken van de bestaande bedrijfscultuur. Wat zijn werkwaarden die al zichtbaar zijn in de organisatie? Wat maakt jullie als werkgever uniek?
2. Betrek medewerkers bij het proces
Werkwaarden werken alleen als ze breed gedragen worden. Organisaties kunnen medewerkers en leidinggevenden vragen om input over wat zij belangrijk vinden in hun werk. Dit kan via interviews, workshops of enquêtes.
3. Definieer kernwaarden en hun betekenis
Werkwaarden moeten concreet en toepasbaar zijn. Kies 4 tot 6 kernwaarden die echt passen bij de organisatie en voeg er een duidelijke uitleg aan toe. Bijvoorbeeld:
- Vertrouwen – We geloven in de kracht van onze medewerkers en geven hen vrijheid en verantwoordelijkheid.
- Innovatie – We stimuleren creativiteit en moedigen medewerkers aan om met nieuwe ideeën te komen.
- Duurzaamheid – We zetten ons in voor een duurzame toekomst en verankeren dit in onze bedrijfsvoering.
4. Integreer werkwaarden in de organisatie
Werkwaarden moeten geen loze woorden zijn, maar doorleefd worden in de praktijk. Dit kan door:
- Ze te verwerken in vacatureteksten en employer branding.
- Ze actief te bespreken in functioneringsgesprekken en teamoverleggen.
- Leiderschapstrainingen te baseren op de werkwaarden van de organisatie.
5. Evalueer en pas aan waar nodig
Werkwaarden zijn niet statisch. De behoeften van medewerkers en de bedrijfsdoelstellingen veranderen. Zorg ervoor dat werkwaarden regelmatig worden geëvalueerd en bijgestuurd indien nodig.
Werkwaarden voorbeelden voor organisaties
Er zijn veel werkwaarden die een organisatie kan hanteren. Hier zijn enkele werkwaarden voorbeelden die veel bedrijven toepassen:
- Klantgerichtheid – De klant staat centraal in alles wat we doen.
- Samenwerking – We geloven in de kracht van teamwork.
- Transparantie – Open communicatie en eerlijkheid staan voorop.
- Duurzaamheid – We streven naar een positieve impact op mens en milieu.
- Persoonlijke groei – We investeren in de ontwikkeling van onze medewerkers.
Door een duidelijke set werkwaarden te hanteren, zorg je ervoor dat medewerkers en klanten weten waar jouw organisatie voor staat.
De rol van werkwaarden in werving en retentie
Werkwaarden spelen een cruciale rol in het aantrekken en behouden van talent. In een competitieve arbeidsmarkt kiezen kandidaten niet alleen op basis van salaris, maar ook op basis van de bedrijfscultuur en kernwaarden.
Organisaties die actief communiceren over hun werkwaarden trekken medewerkers aan die écht passen bij de organisatiecultuur. Dit voorkomt mismatches en verhoogt de tevredenheid en productiviteit van medewerkers.
Daarnaast kunnen werkwaarden worden ingezet als leidraad voor employer branding en interne communicatie. Door consequent de juiste waarden uit te dragen, bouw je als organisatie aan een sterk merk dat niet alleen aantrekkelijk is voor kandidaten, maar ook voor bestaande medewerkers.
Conclusie: werkwaarden als fundament voor succes
Wat zijn werkwaarden voor jouw organisatie? Dit is een vraag die bedrijven zichzelf steeds vaker stellen. Werkwaarden bepalen hoe een organisatie functioneert, hoe medewerkers samenwerken en hoe een bedrijf zich profileert als werkgever. Door als organisatie duidelijke werkwaarden op te stellen en actief uit te dragen, creëer je een prettige en productieve werkomgeving die talent aantrekt en behoudt.
Wil jij als organisatie werkwaarden opstellen of aanscherpen? Goals helpt bedrijven bij het ontwikkelen en implementeren van sterke werkwaarden die bijdragen aan een authentieke en aantrekkelijke employer brand. Ontdek hoe wij jou kunnen ondersteunen of neem een kijkje op LinkedIn!
