Discover the 6 pillars of attractive employer branding

De kracht van een employer branding strategie

Bij Goals weten we dat een onderscheidende kandidaat- en medewerkersreis bepalend is voor het succes voor jouw organisatie. Daarom hebben we het Nonstop Employer Branding model ontwikkeld, waarbij de kandidaatreis vloeiend overgaat in de medewerkers reis. Ons doel? Onweerstaanbare organisaties bouwen die nieuw talent aantrekken én behouden, waar medewerkers groeien en zich ontwikkelen tot waardevolle ambassadeurs – of zoals wij ze noemen: ‘meerwerkers’. 

Benieuwd hoe je dit bereikt? Download de whitepaper en ga aan de slag met het bouwen aan het nieuwe employer brand. 

Na het lezen van deze whitepaper:  

  • Begrijp je waarom employer branding méér is dan alleen een aantrekkelijk imago. 
  • Leer je hoe jouw employer brand doorwerkt in elke fase van de kandidaat- en medewerkersreis.
  • Krijg je concrete tips om jouw organisatie te transformeren tot een aantrekkelijke werkgever.

Klaar om jouw employer brand onweerstaanbaar te maken voor toptalent?

Plan eenvoudig een vrijblijvend kennismakingsmoment. We inspireren je graag voor de volgende stap van jouw werkgeversmerk. 

Meer informatie over deze whitepaper:

Waarom veel organisaties de volgende stap missen

Te vaak zien we dat organisaties veel moeite doen om het juiste talent aan te trekken met mooie campagnes, gelikte vacatureteksten en een aantrekkelijke werken-bij website. Maar zodra de kandidaat eenmaal binnen is, lijkt de magie te verdwijnen. Extern klopt het plaatje, maar intern missen organisaties vaak de vervolgstappen die zorgen voor een onvergetelijke medewerkersreis. 

Een gedegen employer branding strategie van toestroom tot uitstroom

Uit onderzoek blijkt dat het voor talent niet alleen om salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden gaat. Het draait om de totale werkbeleving, vanaf het eerste contactmoment tot aan een eventueel vertrek. Dit is waar het Nonstop Employer Branding model zijn kracht toont. Een gedegen employer branding strategie begint bij de toestroom en loopt door tot de uitstroom van talent. Hoe val je op als werkgever en hoe zorg je ervoor dat medewerkers trots blijven? De antwoorden vind je in onze whitepaper 

Inspirerend doel en authentieke merkidentiteit 
Een krachtig employer brand vraagt om een inspirerend doel en een authentieke merkidentiteit, die intern én extern voelbaar is. Leer hoe je een visie formuleert die bijdraagt aan een merkidentiteit waar iedereen zich achter schaart.  

De instroomfase: de eerste 100 dagen zijn cruciaal 
Het binnenhalen van talent is stap één, maar de eerste 100 dagen van de medewerkersreis zijn essentieel om nieuwe medewerkers welkom te laten voelen. Met gestructureerde pre-boarding en onboarding bied je hen direct aansluiting bij jouw cultuur en visie. Hoe je dat doet? In onze whitepaper lees je de tools en tips om dit proces onvergetelijk te maken.  

Employer branding strategie voor doorstroom: blijven ontwikkelen en inspireren

Flow creëren binnen teams 
Een sterk werkgeversmerk stopt niet bij binnenkomst: in de doorstroomfase ligt de focus op het ontwikkelen en inspireren van medewerkers. Dit zorgt voor blijvende motivatie en versterkt de innovatiekracht van jouw team.  

Verbonden blijven in de uitstroomfase 
Zelfs bij vertrek is het belangrijk om medewerkers als ambassadeurs te behouden. Een zorgvuldige begeleiding in de uitstroomfase en verbonden blijven via alumni-netwerken geven jouw employer brand een blijvende kracht, ook buiten de muren van de organisatie.  

Bouwen aan het nieuwe employer brand

Met Goals en ons Nonstop employer branding model bouw je niet alleen aan een sterk werkgeversmerk, maar ook aan duurzame resultaten. In de whitepaper lees je hoe je elke fase kunt benutten om van jouw organisatie een talentmagneet te maken, perfect passend bij jouw visie en ambities. 

Nieuwsgierig hoe wij dat doen? Download de whitepaper om te ontdekken hoe je aan de slag kunt met elke stap in de kandidaat- en medewerkersreis.  

Download nu:

Schedule a meeting!

Fill in your details, and then we'll discuss the options