Employer branding gaat verder dan een campagne. Het is ook geen los projectje dat je even opzet om mensen te werven. Het is iets wat je organisatie van binnenuit ademt. Iets wat je voelt als je er werkt. Iets wat je mensen motiveert om te blijven.<\/p>\n
Tijdens Werf& live<\/a> sprak Erik Broeder hierover in gesprek met Peter Boerman. Hij zei het mooi:<\/p>\n \u201cEen employer brand is een intern kompas. Het gaat om: weten, begrijpen, doen \u00e9n volhouden.\u201d<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n Als iedereen binnen je organisatie dat kompas voelt en volgt, kun je als organisatie veel strakker koers houden. Dan is je merk niet alleen iets wat je vertelt, maar vooral iets wat je bent.<\/p>\n De case van EBS is daar een sprekend voorbeeld van: het employer brand werd voelbaar in elke stap van de campagne \u00e9n binnen de organisatie. Door de juiste strategische keuzes te combineren met inhoudelijke creativiteit en intensieve samenwerking, ontstaat echte merkbeleving \u2013 zowel binnen als buiten de organisatie. Het is precies die aanpak die niet alleen 370 nieuwe chauffeurs opleverde, maar ook werd beloond met een gouden Bonk<\/a> \u2013 de communicatieprijs van de Communicatieclub Brabant.<\/p>\n En dat is waar wij bij Goals dagelijks aan werken: merken bouwen die niet alleen goed klinken, maar vooral goed voelen.<\/p>\n\n
Van strategie naar beleving<\/h2>\n
Meer weten over deze aanpak?<\/h3>\n